Piloter la performance commerciale à l’instinct ? C’est dépassé.
Aujourd’hui, le management commercial est face à un paradoxe aussi frustrant qu’absurde : On exige de la performance, mais on navigue sans boussole.
- Les accompagnements terrain ? Chronophages, coûteux, et souvent trop espacés pour être réellement impactants..
- Les retours des managers ? Subjectifs, variables, et souvent dictés plus par l’humeur du jour que par des faits concrets.
- Les feedbacks? Souvent flous, rarement actionnables. Les commerciaux avancent à tâtons… et les managers aussi.
- Résultat : le pilotage de l'équipe commerciale est fait à l'aveugle, seulement guidé par l'instinct et ses incertitudes.
Dans un contexte de raréfaction des leads qualifiés, l'efficacité commerciale reste le meilleur levier de développement du chiffre d'affaires.
SuperTrainMe est l’outil idéal et efficace pour vous accompagner.
Piloter sans données, c’est avancer à l’aveugle. Dans un contexte où les leads qualifiés se raréfient, chaque rendez-vous, chaque échange compte. L’efficacité commerciale devient un levier de croissance incontournable — rentable, et simple à activer. À condition de savoir la mesurer, l’analyser… et l’améliorer en continu.
- Baptiste Leber, fondateur
C’est pour ça qu’on a créé SuperTrainMe. Une solution simple, précise et efficace pour :
- 1Auditer la performance commerciale en temps réel
- 2Offrir aux managers une visibilité claire et actionnable
- 3Transformer chaque échange client en levier de progression
- 2Identifier les attentes réelles des clients et proposer l’argument qui déclenche la vente
Fini le pilotage à l’aveugle. Place à un management éclairé — et à une performance mesurable… et qui décolle.
Fonctionnement et bénéfices
Fonctionnement & Bénéfices
Chez SuperTrainMe, pas d'approche standardisée : chaque diagnostic est construit sur la base de vos pratiques commerciales réelles.
Avant d’analyser, on écoute.
On intègre vos méthodes, vos process, vos objectifs. Puis on définit votre propre référentiel de performance :
- Votre méthode de vente
- Votre trame d’entretien
- Vos attentes en termes de posture, de discours, de types de questions
- Vos objectifs business : prise de rendez-vous, scoring, closing, etc.
Tout est calibré sur-mesure : vos codes, votre vocabulaire, vos priorités.
Pas de grille générique, pas de benchmark hors-sol.
Ce que vous y gagnez :
- Une analyse vraiment pertinente, car basée sur vos critères
- Des retours ciblés et actionnables pour vos commerciaux
- Une montée en compétence alignée sur vos enjeux business
- Une intégration fluide dans vos rituels managériaux
SuperTrainMe parle votre langue, suit votre méthode, et améliore votre performance selon vos propres règles.
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- Le commercial sait exactement ce qu’il fait bien… et ce qu’il doit corriger. Il visualise ses points forts, ses axes de progrès, et peut ajuster ses pratiques dès le prochain rendez-vous.
- Le manager gagne un outil d’accompagnement structuré, basé sur des faits. Moins de déplacements, plus d’impact. Il pilote la montée en compétences à distance, avec des feedbacks ciblés et concrets.
- L’entreprise obtient enfin une vision claire de la performance terrain : des KPIs précis, des écarts identifiés, des actions correctives pilotables. L’action commerciale devient mesurable, pilotable… et optimisable.
- Un ROI immédiat : dès la première vente, vous rentabilisez le coût de l’outil SuperTrainMe.
- Le commercial construit, avec son manager, des plans de formation ultra ciblées et sur-mesure : basés sur ses vrais besoins, observés en situation réelle. Pas de formation « générique » identique pour toute l’équipe, mais des actions ciblées, utiles et immédiatement applicables.
- Et plus les analyses s’accumulent, plus l’utilisateur voit concrètement ses progrès : écarts mesurés, évolutions visibles, tendances sur le long terme. La montée en compétence devient un processus clair, motivant… et mesurable.
- Les commerciaux progressent rapidement, de façon durable, et gagnent en efficacité. Ils vendent plus, vendent mieux, et augmentent la valeur de chaque opportunité traitée.
- L’atteinte des objectifs devient plus fluide, car chaque action terrain est alignée avec les bons leviers de performance.
- Et pour l’entreprise, c’est tout le moteur commercial qui s’optimise : meilleure productivité, meilleures marges, commerciaux engagés et un impact direct à court terme sur le chiffre d’affaires.